経営革新等支援機関の主な流れ

経営革新等支援機関の支援を受けるまでの流れは、

①相談する経営革新等支援機関を選ぶ
②経営革新等支援機関に相談する
③経営状況の分析、事業計画の作成や実行のサポートを受ける
④事業計画を実現させる
⑤計画実現後の監査や改善案の提案などといったフォローアップを行う

といったステップを踏むことになります。

まず、相談する経営革新等支援機関を選ぶ際は、中小企業庁のホームページにある「認定支援機関検索システム」を利用することで、企業のある都道府県の支援機関やその種類、相談内容、業種などの条件を指定して、自社の場所や状況に合わせた支援機関を選択することができます。

また、相談をする際は、事業の内容や現在の経営課題に合わせた専門家を選ぶことがポイントになります。

たとえば、会計や税務など財務関係の相談であれば、税理士などを選ぶことで、自社の経営状況や課題にあった支援を受けることができます。
経営革新等支援機関での相談では、長短借入金の影響分や人口データからの売り上げの推測など、経営状況の分析から課題を抽出し、経営状況を把握し、強みを活かした事業計画の立案、財務の安定化に関するアドバイスなどを受け、事業計画の策定から実行までサポートを受けることができます。

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